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薛伟斌:企业发展要树立品牌意识

发布:2019-02-26浏览:来源:www.8054277.com编辑:徐慧

品牌家纺网讯】近日,罗莱生活科技股份有限公司(SZ.002293)联合创始人薛伟斌出席了在上海星动力科创空间举行的中国商学院CEO跨校迎新私享会,并分享了其企业管理经验以及对于纺织行业发展的精彩观点。

2018年,罗莱家纺在双十一天猫单天成交金额突破1.8亿,其中罗莱家纺官方旗舰店单店销售达1.6亿,在家纺类目位居,刷新了双十一购物狂欢节有史以来家纺产品网?#21512;?#21806;记录。

罗莱生活科技股份有限公司 联合创始人薛伟斌
罗莱生活科技股份有限公司 联合创始人薛伟斌

罗莱生活为什么能从一个家庭作坊式的小企业发展到知名上市企业?#31354;?#26159;因为早在1992年,我就意识到品牌以及产品质量对企业生存发展的重要性。

企业发展两要素:树立品牌意识和保证产品质量

八十年代末,我从事家用纺织品行业时还只是个体户。?#27426;?#25105;希望在纺织行业内打造出一家具有影响力的企业。我深刻意识到,要打造一个能够?#20013;?#20581;康发展的企业,品牌和质量是非常重要的因素,尤其对生产和销售消费品的企业来说,更要树立起自己的品牌。于是我们耗?#24335;?0万聘请设计公司进行企业形象设计。

树立品牌的同?#20445;?#25105;们也狠抓产品质量。我经常对车间的工人说:“大家一定要记住,我们的产品,当你觉得能够给父母用了,能够给自己的孩子用了,才是合格的产品。”

但是,怎样才能生产出合格的产品?

罗莱家居馆
罗莱家居馆

于是,1997年,我们将产品进行了ISO9000认证。ISO9000的认证奠定了罗莱生活产品质量的基础,使罗莱生活在业内获得了的口碑。

危机其实是危险+机遇

1998年,公司的百货店、连锁店大量扩张,造成了?#24335;?#38142;断裂,使公司处于亏损的边缘。与此同?#20445;?#20844;司所采用的百货店代销模式也不再适用,转型升级迫在眉睫。

于是,我们开始借鉴麦当劳、肯德基?#28909;?#29699;连锁餐饮业采用的连锁加盟运营模式,花费了两年时间,成功完成了公司的转型。

从2000年开始,转型成功后的罗莱生活快速发展,到2005年的时候,已经成为了综合实力位?#26377;?#19994;的企业。并且,从2005年?#20004;瘢?#32599;莱生活一直保持着行业领先地位。

我想通过这个案例与大家分享一条非常重要的理念——每个人都要敢于迎接挑?#20581;?

面对复杂难测的市场,企业要扎扎实实地把产品做好,为消费者创造价值,同时在危机中抓住机遇,这样一定可以获得发展。

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